通过拓展训练,如何让队伍凝练升华?

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通过拓展训练,如何让队伍凝练升华?

通过拓展训练,如何让队伍凝练升华?我们发现旅游中的很多队伍都有强烈的归属感,还有教练进行组织,后来才知道,原来是举行拓展训练活动。这次旅行时公司全体员工还有部分员工家属的集体活动,为了安全起见,上午挑选了四个部门经理担任组长,负责各个小组的协调工作。
鉴于归属感、安全、队伍打造等原因,公司下午决定,在乐园进行拓展训练,对员工进行以队伍协作为核心的项目训练!通过一些轻松幽默的活动,体现出了队伍协作的重要性。而拓展教练的一些一针见血的点评,则很好的给公司员工目前出现的种种情况敲响了警钟!一天的拓展旅游活动结束了,不知道公司的员工到底了解了多少“队伍”的重要意义!派尼尔教育拓展培训根据这次的体验,简单总结了一下:
1、有共同的目标,作为一个队伍,笔者认为重要的是有共同的目标,大家可以为了这样一个目标而同心同力不断进取。就如同这次在杨四将军庙的登山那样,目标很明确是登上山顶,留下一张合影!而回到公司经营的过程中,每一次经营计划的制定,都是需要所有员工认可并作为自己的前进目标的。可以说,有一个共同的目标构建起了队伍所必须具备的脊骨,可以将队伍的所有成员串联起来!
2、需要积极正面的沟通,“队伍”二字,从组成上来看,就非常精妙:它是有“口和耳”“才和人”组成的。我们可以很容易的就可以看出,所谓“队伍”,就是各样的“人才”在一起,需要经常的“用口和耳沟通”。由此可见,在造字之初,队伍就被赋予了这样的含义。在现实的工作当中,队伍沟通的重要性我们都很清楚。可是,有几个队伍能真正做到我们期望的那样高效、正面沟通呢?我们总是会说“企业内部沟通不畅、分歧太多”等等之类的话,那么这样的队伍又何谈战斗力?一个没有战斗力的队伍,又怎么样能在市场竞争中胜出呢?
3、服从和执行力很重要。而对如队伍的另外一个重要的要求:执行力,则是我们必须重视的方面!一个分歧存在有争议的队伍没有战斗力,一个没有执行力的队伍就更谈不上有战斗力了。在队伍的市场活动参与过程中,无论领导者下的命令你能否接受,作为队伍一员这个时候你要做的第一件事情不是否定和怀疑,而是不折不扣的去执行和落实。如果在执行过程中确实发现公司的既定计划有所缺陷,则可以通过合适的方式对领导层面进行建议。作为企业员工和公司队伍的一员,一定要弄清楚:你要做的不是怀疑,而是不折不扣的执行!
4、要有认可的领导人。队伍,需要有个积极可信而能力强的领导人带队。这个人要有较强的人际沟通能力和整合能力,而也有具备较强的个人素质和能力。并且,其个人魅力和沟通能力要比个人能力更为重要!领导人是队伍目标的制定者和发起者,保证队伍进步有方向。同时,领导人也要为队伍员工的各项保障工作做好制度方面的保障。例如员工的福利待遇等。好的领导人,可以带领队伍客服困难不断进取;不合格的领导人则有可能带领队伍误入歧途,极大损伤队伍。所以,队伍的领导选择务必慎重!

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