用友U8 智能制造新模式
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用友U8 智能制造新模式
用友U8智能制造新模式！
对于传统企业来讲，想要实现智能化生产和管理，也是并非是一件容易的事情，用友一直致力于帮助企业向智能制造转型，对于工厂级的应用，用友优普U8+提供了从计划到车间，还有到现场的管理等一系列的智慧工厂与智慧生产服务。此外，用友优普U8+智能制造全景应用，每一家企业从中一定可以找到自己所在的位置。httpchangjetong.comproductproductu8.html
基于对中国制造2025的总体理解，用友U8+在智能制造产品解决方案做了哪些调整，以及融入哪些应对性的策略？
当期中国制造业企业出现一个明显的现状，就是沿海企业工厂开始迁回本土，留在沿海发达城市的可能是营销部门和后期服务部门，还有设计、研发部门，在整个设计创新服务和营销创新服务，还有服务的创新服务，正好跟范老师所讲的整个制造业微笑曲线高附加值两端融合。针对这一部分，除了服务型制造体系下，用友优普U8+把营销、设计、服务统筹作为制造业服务化，形成完整的制造业服务化的解决方案。
另外，对于工厂级的应用，用友优普U8+提供了从计划到车间，还有到现场的管理等一系列的智慧工厂与智慧生产服务。在整个供应链体系上，用友优普U8+从财务业务一体化，内部产供销协同一体化和上下游协同供应商、经销商等整个产业链的协同，一直延伸到面向客户的营销端的协同。同时，智能制造的前提是智能管理，从内控到资金预算、人力等方面也有一套完整的解决方案。
从整个产品技术架构上，包含了所有现在互联网当中所应用到的全新技术，像工业大数据体系，物联网、移动互联网和企业社交产品与平台体系，还有云计算云服务体系等。
此外，用友优普U8+智能制造全景应用，包括设计、计划、供应、生产、服务和财务等全业务，我们称之为“三环六纵”的智能制造完整体系。每一家企业从中一定可以找到自己所在的位置。
整个路径上，人工化、系统化、智能化、自动化指的又是什么呢？其实就是指企业如何一步步走向智能制造的转型升级之过程。为此，用友优普U8+为企业设计了四个进阶应用模式：对于生产设备老旧、管理水平低的中小企业，用友优普U8+建议第一步先把人工化变成系统化，首先能够把生产管起来，从管理技术上做突破。可以把生产计划通过系统跑出来，把每一笔生产订单的执行情况，执行进度，在系统当中实时看到，把整个生产管理效果在计划层面上做好，从人工化到系统化；进而基于生产设备和硬件条件、管理软实力等水平，进一步升级到自动化，在自动化水和管理水平比较高的情况下，就希望达到真正意义上的智能化。
今年，用友优普三大业务板块之一就是智能制造。根据企业实际情况和用友优普伙伴实际能力设计了三个应用解决方案包，用不同策略让我们的生态链共同完成对于这个企业智能制造升级路径的支撑。
1、基础应用。主要是针对想启用生产且生产自动化水平和管理水平相对比较低的企业，我们推荐基础应用。主要特征表现在能够把简单的生产计划用系统跑出来；把生产订单能够简单用系统看起来；终目的是为了把生产管理的效率提升起来。
2、精细应用。针对有一些自动化设备，并且生产管理已经有一定基础，对生产效率的提升看得比较重，对成本核算看得比较重的企业，我们推荐第二个阶段的精细应用。主要特征要优化产能，产能有效利用率达到高，有效控制生产进度，使整个生产进度能够有序并且动态调整，终目的是在资源投入的有限情况下大程度保证产品质量。
3、智慧应用。在智能制造上更高阶的应用，像立体仓库、MES，在这个层面上我们更多是跟产业链的伙伴进行合作，基于我们OpenAPI的开放平台催生出这样一些生态化的应用。在第三个层面上的智慧应用，特征是联设备、黏客户，并创造新的商业模式。
用友U8+以“精细管理敏捷经营”为设计理念，拥有大的客户装机量及市场占有率，得到数十万中国企业的信赖，完全符合企业“全面应用、按需部署、快速见效”的管理需求，不仅涵盖财务会计、供应链管理、生产制造、管理会计、人力资源、协同办公、客户关系管理、产品全生命周期管理、分销管理、零售管理、电子商务、商业智能、移动商务等十余个应用领域，还拥有800余个可视化的业务流程矩阵，支持组建数千个工作流程，助力企业应势而动，随需应变复杂的市场需求。
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